Apotheke/Pharmazie

Vor der Antragsberatung erstattet die Hauptgeschäftsfüh­rerin der ABDA einen Bericht. Für Franziska Erdle war es das ­erste Mal in dieser Funktion. Mit „Die Apothekerschaft kann mobilisieren“ lobte sie die Kampagnenfähigkeit der Apothekerschaft. Aus ihrer Sicht wurde schon viel erreicht, darauf dürfe man sich jedoch nicht ausruhen. Es gebe z. B. drei weitere pharmazeutische Dienstleistungen.

In Erdles erstes Amtsjahr fiel die Apothekenreform mit ApoVWG, Arzneimittelpreisverordnung und Apo­thekenbetriebsord­nung. Das habe sie gut auf Trab gehalten. Die teils sehr kurzfristigen Änderungen im Gesetzgebungsverfahren hätten die Arbeit der ABDA erschwert. Doch Erdle zeigt sich zufrieden: „Es ist uns gelungen, die politische Kampagne zum ApoVWG so hinzubekommen, dass jede einzelne Maßnahme bezüglich Adressat, Botschaft und Zeitpunkt zielgenau gesetzt wurde. Und damit die größtmögliche Wirkung entfaltet hat.“

Interessanterweise hat Erdle einen anderen Blick auf die Protestfähigkeit der Apothekerschaft als viele langjährige Insider: „Ich bin zum ersten Mal in meinem Berufsleben Teil einer Branche, die wirklich kampagnenfähig ist. Die die Lage aktiv beeinflusst. Und das ist etwas, das die Apothekerschaft auszeichnet – sie abhebt von anderen“, meint die Hauptgeschäftsführerin. „Die Apothekerschaft kann mobilisieren. Sie kann geschlossen handeln. Und wenn sie das tut, dann wird sie gehört.“ Wo doch viele Apotheker an der Basis eher die Meinung vertreten, von denen aus Berlin kommt nix, ein starkes Statement!

Erfrischend, dass Erdle ihr Fazit relativiert: „Gegen den erhöhten Apothekenabschlag im GKV-Beitragsstabilisierungsgesetz haben wir gekämpft – denn wir waren und sind der Meinung: Den Sparbeitrag, der von den Apotheken eingefordert wird, haben diese in den letzten 13 Jahren schon erbracht! Leider konnten wir in diesem Fall die Lage nicht verändern.“ Die ABDA-Hauptgeschäftsführerin muss also die wirtschaftliche Stabilisierung der Apotheken weiterverfolgen.

§ 1 Absatz 1 des Apothekengesetzes lautet: „Den Apotheken obliegt die im öffentlichen Interesse gebotene Sicherstellung einer ordnungsgemäßen Versorgung der Bevölkerung mit Arzneimitteln. Arzneimittel im Sinne dieses Gesetzes sind Arzneimittel, die zur Anwendung beim Menschen bestimmt sind, und Tierarzneimittel.“ Inzwischen ­haben die Apotheken, sowohl nach ihrem eigenen, zukunftsgerichteten Willen, wie auch dem Willen der Gesundheitspolitik, viele weitere Aufgaben übernommen. Weitere Aufgaben werden dazukommen, das ist absehbar: Die sinkende Zahl der Hausarztpraxen verlangt nach mehr Engagement der Apotheken in Prävention und vielleicht mehr Lotsenfunktionen.

Dementsprechend formulierte der Apothekerverband Westfalen-Lippe einen Änderungswunsch: Der in § 1 Absatz 1 des Apothekengesetzes formulierte Auftrag solle erweitert werden, schließlich passiere in Apotheken heute sehr viel mehr, als die Abgabe von Arzneimitteln. Zugleich könnte das Angebot der Apotheken vor Ort von der rein logistischen Leistung des ausländischen Versandhandels abgegrenzt werden. AVWL-Vorsitzender Thomas Rochell erläuterte dazu: „Wir glauben, damit den Realitäten Rechnung zu tragen. Wir haben jetzt schon eine differenzierte Versorgung zwischen Versand und vor Ort.“

Gleich die ersten Redemeldungen zu diesem Antrag ließen Ihren Chefredakteur die Stirn runzeln: Es meldeten sich zuvorderst Bedenkenträger, mit dabei war ABDA-Bereichsleiter Recht, Michael Jung. Er stimmte in die Auffassung einiger Delegierter ein, den Paragrafen ändern zu wollen, öffne die Büchse der Pandora. Im Zuge einer möglichen Änderung/Erweiterung des Apothekengesetzes würden neben der Apothekerschaft auch andere Interessenverbände angehört. Der Versorgungsauftrag der Apotheken mit allen Dienstleistungen sei bereits jetzt gesetzlich und vertraglich festgeschrieben.

Die Stellungnahmen und die Anhörung anderer Berufsgruppen könnten für die Apotheken durchaus nach hinten losgehen. Stefan Fink, (Vorsitzender des Apothekerverbands Thüringen) und Göran Donner (Präsident der Apothekerkammer Sachsen) warnten davor, weitere Aufgaben ins Gesetz zu schreiben und somit die Arzneimittelversorgung als Kernaufgabe der Apotheken zu verwässern. Dass möglicherweise nicht alle Apotheken die neuen Aufgaben anbieten können, sollte man öffentlich wohl besser nicht als Argument vortragen, wenn man andererseits eine neue Positionierung als Heilberufler zum Erhalt reiner flächendeckenden Gesundheitsversorgung anstrebt!

Vor der Abstimmung trugen weitere Delegierte des antragstellenden AVWL vor, man möge sich frühzeitig mit der Weiterentwicklung des Berufsbildes beschäftigen. Leider fruchtlos, denn der Antrag wurde mit großer Mehrheit abgelehnt. Unter den mehr als 300 Delegierten überwiegen immer noch die Bedenkenträger. Im Krug (!) der Pandora befindet sich heute nur noch die Hoffnung. Warum nicht die Lage weiter beobachten und sondieren, anstatt den Antrag zu zerreißen?

Ein weiterer, besonders bemerkenswerter Punkt war aus Sicht der 'mi'-Redaktion die Aufstellung eines professionellen Teams der ABDA für die anstehenden Honorarverhandlungen mit dem GKV-Spitzenverband. Die Landesapothekerkammer Hessen hatte einen entsprechenden Antrag gestellt. Dr. Shamim Eckert er­klärte, wie wichtig es sei, von Anfang an Kompetenz zu beweisen.

DAV-Vorsitzender Dr. Hans-Peter Hubmann machte diese Anregung quasi im Alleingang platt: „Wir haben ein absolut professionelles Team im Haus – mit der Verhandlungskommission, die bereits seit Jahren sehr erfolgreich verhandelt, auch im Schiedsverfahren. Hier haben wir bisher immer sehr erfolgreich gearbeitet.“ Das Verhandlungsteam bestehe aus professionellen ­Experten, die sich bereits in die verfügbaren Datenquellen eingearbeitet hätten, zudem werde es um zwei weitere Personen aufgestockt. Details zu den Kriterien wollte er nicht nennen – ziemlich albern, angesichts der aktiven Stellenausschreibung unter abda.de.

Anschließend zeigte sich erneut die Entmachtung der Hauptversammlung: Michael Jung wies darauf hin, dass die Aufstellung der Verhandlungskommission Aufgabe des Vorstandes oder der Mitgliederversammlung sei – nicht aber der Hauptversammlung. Die anschließende Diskussion um professionelles Verhalten in der HV endete dann mit einem Antrag auf Beendigung der Beratung, der angenommen wurde. Sehr schade, denn die Selbstwahrnehmung des Chefverhandlers und die Eindrücke weiterer Vorstandsmitglieder und Delegierter weichen doch offensichtlich weit voneinander ab. Warum keine professionellen Verhandlungsführer? Glauben denn die im Vorstand tätigen Apotheker tatsächlich den Unterhändlern der GKVen, die Verträge im Dutzend aushandeln, Paroli bieten zu können? Bei einer Sichtung der jetzigen Team-Fotos treten da schon Zweifel auf! Alle Anträge des DAT 2026 und die Ergebnisse dazu finden Sie auf den Seiten der ABDA!

'Yes! Wette gewonnen!', hätte Ihr Chefredakteur Ende vergangener Woche ausrufen dürfen. Denn Volker Karg pos­tete auf LinkedIn die Niederlegung seines Vorstandsmandats bzw. dessen Vorsitzes bei der LINDA AG. Wie nicht anders zu erwarten, und doch ist das kein Ereignis zum Jubeln.

Rückblende: Eigentümerin der LINDA AG war der MVDA – Marketingverein Deutsche Apotheker e. V. in Köln. Im Frühjahr dieses Jahres beschlossen die Inhaber, 50 % der Anteile der Aktiengesellschaft an PHOENIX Pharmahandel ab­zugeben. Im Kleingedruckten fand sich schon die Möglichkeit der PHOENIX weitere Anteile an der LINDA AG zu erwerben. In deren Aufsichtsrat platzierten sich Ende Juli Marcus Freitag (geschäftsführender Vorsitzender der PHOENIX) als Vorsitzender und Thomas Ehmann (ebenfalls PHOENIX). MVDA-­Präsidentin Gabriela Hame-Fischer sowie Vize-Präsident Dirk Vongehr (vorheriger AR-Vorsitzender) verbleiben noch im Aufsichtsrat der AG.

Nun kam die o. g. Meldung von Volker Karg. Er hat laut LINDA, Dr. Sven Simons und Marcus Freitag (ja, die Meldung wurde in nahezu deckungsgleicher Form dreimal gepostet!) das Mandat im Einvernehmen niedergelegt. Klar, wenn man die Tatsache vor Augen hat, dass PHOENIX das Ruder übernimmt, ist ein Auflösungsvertrag doch besser, als Tag für Tag mit steigender Unlust ins Büro zu gehen. Immerhin hatte er in den zurückliegenden 12 Jahren die Marke LINDA Apotheken maßgeblich geprägt. Nach dem Beschluss des Aufsichtsrats der LINDA AG vom 24.9.2026 werden Dr. Sven Simons, Dr. Christina Froböse und ­Sebastian Kropp als Vorstands­trio präsentiert. Zweimal PHOENIX, Kropp behält seine ­Position.

Marcus Freitag lässt sich folgendermaßen zitieren: „Mit Dr. Sven Simons und Dr. Christina Froböse gewinnen wir zwei ausgewiesene Branchenexperten, die sowohl die Herausforderungen des Gesundheitsmarktes als auch die Bedürfnisse der selbstständigen Apothekerinnen und Apotheker genau kennen. Unser Ziel ist klar: Wir wollen die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit der Vor-Ort-Apotheken nachhaltig stärken. Gerade in Zeiten zunehmenden Wettbewerbs durch ausländischen Versandhandel und weitere nationale und internationale Wettbewerber braucht es starke Strukturen, innovative Angebote und verläss­liche Partnerschaften, damit Apotheken ihre unverzichtbare Rolle in der Arzneimittelversorgung und Gesundheitsberatung der Menschen weiterhin erfolgreich wahrnehmen können.“ Was Freitag anspricht, berührt die Redaktion: Es gilt auch dem ausländischen Versandhandel Paroli zu bieten, diesen nicht mit Waren in Milliardenwerten zu beliefern.

Insofern freuen wir uns über die ausgerufenen Ziele, die auch der neue Vorstandsvorsitzende Dr. Sven Simons wiedergibt: „Die Marke LINDA genießt das unschätzbare Vertrauen von Apothekerinnen und Apothekern. Dieses Vertrauen ist unser wichtigstes Kapital. Als ehemaliger selbstständiger LINDA Apotheker mit engagierten LINDA Apotheken in meiner Familie und als aktives Mitglied in apothekerlichen Gremien liegt mir die Zukunft der Vor-­Ort-Apotheken besonders am Herzen. Im Schulterschluss mit den Mitgliedern des MVDA möchte ich LINDA als starke, glaubwürdige und leistungsfähige Marke weiterentwickeln. Unser Ziel ist es, die Apotheken vor Ort dabei zu unterstützen, ihre unverzichtbare Rolle als vertrauensvolle Ansprechpartner für Gesundheit, Prävention und Arzneimittelversorgung weiter auszubauen. Zugleich wollen wir dazu beitragen, ihre wirtschaftliche Stärke in einem zunehmend herausfordernden Wettbewerbsumfeld nachhaltig zu sichern.“

Dr. Simons hat in den zurückliegenden Jahren in unterschiedlichen Positionen Erfahrungen gesammelt. Kennengelernt haben wir ihn in seiner Apotheke in Neuenrade. Im November 2019 trat er als Chief Client Innovation Officer in die Dienste der NOVENTI Health SE. Von Januar 2021 bis Januar 2024 war er Mit-Geschäftsführer von gesund.de. Im Februar erfolgte der Wechsel in die PHOENIX group, zunächst als Head of Public Affaires, ab Februar 2025 zusätzlich als Head of Marketing Germany. Kompliment, das alles als gelernter Apotheker! Ein kleiner Tipp für die Pressearbeit: Eine Meldung genügt – auch wenn gerne drei Leute im Unternehmen das Gleiche sagen wollen.

Viel wichtiger ist doch, wie es mit der LINDA AG weitergeht. Einen kleinen Vorgeschmack dazu konnten aufmerksame Besucher der expopharm an einem Messestand erkennen. Die Logos zeigen, wie PHOENIX, ADG, gesund.de, LINDA Apotheken und PARAM unter ein Dach gewandert sind.

Das Prinzip ist einfach: Selbstständige Apotheker:innen haben sich in einer Kooperatonsgemeinschaft unter der Dachmarke LINDA Apotheken zusammengeschlossen, um gemeinsam stark am Markt zu agieren. LINDA ist mit 4.800 LINDA Apotheken und davon 500 Premium Apotheken die deutschlandweit bekannteste Premium Apothekendachmarke. Für Vor-­Ort-Apotheken ist LINDA verlässlicher und zukunftsweisender Partner, der sie auch für pharmazeutische Fachkräfte zu attraktiven Arbeitgebern macht. Eigentümerin der Dachmarke LINDA Apotheken ist die LINDA AG, die sich dafür einsetzt, dass sich die selbstständigen inhaber:innengeführten Apotheken zukunftsorientiert positionieren und ihre Eigenständigkeit und Unabhängigkeit bewahren. Sitz der LINDA AG ist Köln.

Wird die Presseabteilung den Schluss ihrer Pressemeldungen (s. Kasten) bald überarbeiten müssen? Wir meinen schon. Ob die Dachmarke LINDA apothekeneigen ist oder bleibt, ist letzten Endes herzlich egal, wenn die gesamte Kooperation großhandelsgelenkt ist. Aus Kreisen der MVDA-Apotheker hörten wir den Erklärungsversuch: „Sollte das Fremdbesitzverbot fallen, dann haben wir einen starken Partner an der Seite!“ Soll man bei so viel Naivität lachen oder weinen? Wer so denkt, hält auch Darth Vader für einen netten Onkel!